1、派喜,应该算是国产车吧,昌河铃木自主产品 ,昌河铃木用的是长安铃木的技术,相对技术和品质,长安铃木相对更好。不建议你选择派喜 ,还不如看看昌河铃木的利亚纳,空间更大、性价比更好。C2和标致207是同一平台的,价格也差不多 ,这车外观动力都一般,平常两厢车,没啥特点 ,在市里面开,油耗肯定会高于雨燕和派喜 。个人推荐雨燕或晶锐。

2 、这款就是最高配,低配绝对不要买 ,那低配不是人开的,连助力都没有,转个大弯,次数多了手都要抽筋...羚羊这车优点明显 ,上市N年的车,可靠性没问题,铃木的小排量发动机也是很不错的 ,保养便宜,油耗低。缺点也是过于明显,那个外观 ,基本让人回到了10年前 。
1、铃木雨燕省油耐用,还是比较年轻靓丽的外观,起码在当年是这样的。比起北斗星的寒酸来说 ,雨燕在年轻人心目中很有一席之地。只不过,后来铃木引入速翼特,销量不是一般的惨 。后来的那些运动车型无一例外的GG思密达。SUV业务的迷醉:吉姆尼和维特拉是铃木最具有口碑的两款车。
2、由于其体积小 ,排放低,没有新技术,所以铃木赚的大部分钱都是小钱,没有资本积累 。而且铃木始终不会改变策略。当每个人都不再需要小车时 ,铃木自然就销量不好了。铃木创立于1920年,已经做了100年的汽车制造商 。但是在国内,铃木没有达到预期。
3 、铃木发动机技术这么优秀 ,那么问题来了,为什么铃木的消磁奥里昂会这么惨淡呢?铃木的整个品牌在国内的销量都不太好,渐渐在然们心中成了低档品牌 ,虽然睡每个人级别的售价不高,似乎用低档来形容铃木并不太合适,因为铃木在日本本土还是有很高的地位的。
4、铃木有些车销量不好的另一个原因就是配置一直跟不上 ,随着科技的发展,汽车的配置也越来越高,像是360倒车影像、GPS定位等话就基本上都是每个车常备的 ,可是铃木有的车还啥都没有,同价位的大家一对比,别的车啥都有,自然就选择别的品牌的车 ,而不买铃木的车。
5 、有一定地位,但铃木品牌在日本属于二流牌子,也是事实 ,要低于两田一产 。铃木汽车在中国销量这样差,个人认为是中国的汽车文化和用车理念,还没有达到西方发达国家的境界。
6、铃木在全球汽车市场的地位不像国内这么“尴尬” ,微型汽车的销量和口碑都还不错,尤其是日本、东南亚和印度等地,销量更是名列前茅 ,但是这些市场和国内大不一样,日本销量好的是K-car车型,东南亚和印度汽车需求比较简单 ,廉价和耐用是主要的需求,二这也是铃木所擅长的。
1 、铃木汽车进入印度以后,开发了新的车型,建厂 ,投资新技术,忙的不亦乐乎 。并且铃木汽车似乎也开始向市场妥协了,向印度生产设计了较多的特供车型 ,铃木汽车想复制大众在中国的成功经验。
2、虽然由于国内需求的转变,和铃木品牌的任性,导致铃木退出了国内市场 ,但也丝毫不妨碍他们在其他地区大规模捞金,比如我们隔壁的神奇国度印度就是其中之一。或受其品牌长期专注小车所致,铃木汽车在群众的眼中怎么也高级不起来 。
3、缺乏全球化车型的持续升级优势全球车型通常需适应多国市场 ,技术迭代更快;而特供车更新周期长,后期可能面临技术淘汰风险。例如铃木因未推出适应中国需求的特供车而退出市场,但反过来看 ,其全球化车型的耐用性反而被低估。
1 、在下就是个不折不扣的大男孩,今年31岁,从小喜欢车、喜欢玩、喜欢各式各样好玩的,从小父母宠爱 ,给了一切为想要的,给了我童年最美好的回忆,长大后 ,也通过自己的努力继续去完成不同年龄想要的东西,这才是一个我认为大男孩该有的努力和生活 。
1、若注重驾驶操控性和舒适性,选骐达;注重燃油经济性和空间宽敞性 ,选飞度;注重驾驶舒适性和实用性,选致炫;追求品质与安全,选Polo。骐达骐达是日产推出的小型车 ,其操控性能优秀,舒适性也备受认可。它搭载6升自然吸气发动机,最大功率117马力 ,峰值扭矩154牛·米,动力表现较为出色 。
2 、雨燕:相对同级日系车较为皮实、省油,但空间比较小。骐达:质量一般、省油,以前没有后防撞钢梁 ,不知道现在有没有,相对空间较大。双色:这只是销售商的一个销售噱头,无实际意义 ,有些漆色在夜晚还不安全。如果一月最低有2-3次80公里以上的高速需要,晶锐的驾乘感和安全会比日系车好些 。
3 、舒适度是日产车型的卖点,骐达整车的设计和调校都是比较偏向于舒适度的 ,乘坐的舒适度和静谧性在这个级别的车型当中是很不错的。
4、要 豪华呢~~ 就选 骐达 。要选经济 那就是雨燕了~~ 最好是雨燕3L的,更经济 。
5、专业陪同:建议找懂车的朋友或第三方检测机构陪同看车,降低购买风险。总结2万元预算下 ,铃木雨燕 、现代伊兰特是综合性价比最高的选择,兼顾质量稳定、使用成本低、后期易出手等特点;日产骐达 、本田飞度适合对空间或动力有更高需求的用户,但需接受车龄较长的现实。
退出中国市场7年后 ,铃木存在一定程度的后悔情绪 。市场表现不佳 铃木退出中国市场主要是因为其产品在中国市场竞争力逐渐下滑。车型更新换代速度慢,像雨燕、奥拓等经典车型后期改进不足,无法满足中国消费者日益增长的对空间、配置等方面的需求。
退出中国7年后,铃木并没有后悔 ,反而在印度市场取得了显著成功 。首先,铃木在退出中国市场后,迅速将战略重心转向了印度市场。印度作为全球人口第二多的国家 ,拥有庞大的汽车消费潜力。铃木凭借其小型车领域的专业优势,精准契合了印度消费者对经济实用型汽车的需求 。
是否后悔的辩证分析 从财务数据看,铃木短期内无需后悔——印度市场贡献的利润远超其在中国后期的亏损。但长期风险正在累积:一方面 ,印度政策与消费趋势变化可能颠覆其市场地位;另一方面,彻底放弃中国市场使其失去参与新能源汽车全球竞争的机会。
018年铃木宣布退出中国市场,如今虽有首款纯电动车型问世 ,但整体在中国市场竞争力弱。其此前退出中国主要是由于多方面问题 。产品迭代滞后:中国汽车市场发展,消费者对配置 、空间、动力要求提升,小型车市场份额从25%(2010年)锐减至12%(2018年) ,而SUV份额从10%飙升至42%以上。